Soluções para
pequenos comércios

Como parte da nossa consultoria varejo, oferecemos suporte integral com profissionais qualificados para atender suas necessidades empresariais, aprimorar controles internos, reduzir custos e garantir conformidade e eficiência organizacional. Contamos com a expertise necessária para auxiliá-lo a tornar o seu negócio em uma potência mercadológica.

Controles e projetos da nossa consultoria para varejo e comércio reduzirem custos:

• Metas/Margens/Preços: ajudamos você a identificar os principais indicadores econômico-financeiros, políticas de preço e a garantir equilíbrio financeiro;
• Consultoria financeira: buscamos implantar as melhores práticas administrativas e controle financeiros adequados às necessidades especificas de cada cliente de forma integrada e tecnológica;
• Consultoria operacional: organização de pessoal, controles operacionais, métodos de trabalho. Sempre buscando a maior eficiência com o menor custo;
• Consultoria de RH: criamos suas políticas de RH, processos de avaliação, recrutamento e recrutamento e seleção, integração, política de cargos salários e benefícios; plano de carreira, plano de bonificações, etc;
• Consultoria tributária: definição do modelo tributário ideal para os diversos cenários econômicos e estratégicos a fim de estar acima das expectativas orçamentárias do cliente;
• Implantações e adaptações sistêmicas: simplesmente fazemos seu sistema de gestão funcionar de acordo com todo o seu potencial. A grande maioria das empresas têm um bom sistema que ainda não foi utilizado em sua totalidade.

Nosso BPO financeiro no RJ permite que empresários se concentrem nas atividades principais de sua empresa, enquanto cuidamos das funções financeiras e administrativas. Assim, você garante eficiência e precisão em seus processos de negócios. Conte com a BRG!

Com o serviço de BPO financeiro no RJ podemos assumir os seguintes processos da sua empresa:

Em nossos processos de negócios, observamos que muitos empresários dedicam a maior parte do seu tempo em atividades “meio” e acabam deixando as atividades fim de sua empresa em segundo plano.

Se for seu caso, deixe-nos gerir alguns de seus processos administrativos, fazemos isso de forma exemplar:

• Gestão de contas a pagar;
• Gestão de contas a receber;
• Processamento de documentos fiscais;
• Gestão de RH;
• Recrutamento e Seleção;
• Revisão fiscal e higienização de cadastros de produtos.

Como empresa de auditoria contábil, contamos com um departamento qualificado para atender suas necessidades empresariais. Nossos profissionais garantem a expertise necessária para otimizar e fortalecer seu negócio. Conte conosco!

Como uma empresa de auditoria contábil e diagnóstico pode ajudar sua empresa:

Como parte de nossa proposta de apoiar integralmente as demandas empresariais, temos um conceituado departamento de auditoria, com profissionais altamente qualificados para atender diversas necessidades e a expertise necessária para auxiliá-lo em seu negócio e torná-lo uma potência mercadológica.

Veja como uma empresa de auditoria contábil com diagnóstico pode ajudar seu negócio:

• Auditoria das demonstrações contábeis ( Geral / CVM / PCAOB);
• Auditoria operacional e financeira;
• Revisão limitada de demonstrações contábeis;
• Auditorias especiais ou de propósito específico;
• Auditoria de fraudes.